成吉思汗

想当年我科尔：火箭不愧是乌度卡带的 这场打得跟1997年一样_我的网站

A |     芯东西（公众号：aichip001）     编译 | 刘煜     编辑 | 陈骏达          芯东西7月22日消息，据美国报刊《俄勒冈人报》报道，当地时间周一，英特尔向该报刊发布书面声明透露，其已向旗下数据中心事业部员工通知将启动新一轮裁员。    

直播吧04月21日讯 NBA季后赛首轮，勇士95-85力克火箭，大比分1-0领先。         英特尔称，本次重组将简化运营流程、提升决策执行效率，此次调整不会改变产品交付承诺与技术路线图。勇士主帅科尔赛后接受了采访。

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科尔说：“火箭不是一个典型的现代NBA球队。该公司写道：“我们将秉持尊重原则对待所有受影响员工，并配套相关帮扶资源，协助员工平稳完成职业过渡。

C | ”本次裁员涉及的具体裁撤岗位数量尚未公布。         此次调整是英特尔近几年持续推进组织瘦身计划的一部分。在防守、快攻和三分方面，他们有点老派。火箭风格就像他们的主帅乌度卡一样，乌度卡球员时期就是一名拼尽全力的球员，他很强硬，身体也很强壮。”

“这就是火箭，在这个系列赛里，你可以看到他们知道如何利用自己的优势。他们派上了亚当斯，有时候会和申京一起上，每个人都冲锋陷阵。”

“对我们来说，这就像1997年的比赛，完全不同于我们习惯的NBA比赛。我们必须为此做好准备，这个系列赛一直都会是这样的。

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值得一提的是，科尔1997年效力于公牛时，在总决赛G6最后时刻86平时，接乔丹传球投进了一记著名的长两分，帮助球队击败爵士获得了总冠军。过去四年，英特尔全球员工规模已缩减近40%，累计裁撤数万名员工，该公司通过削减开支力求重回盈利轨道。

E |          2022年英特尔拥有近13.2万名员工，截至今年3月28日，该公司员工总数为约83200人，较2022年大幅缩减。         英特尔CEO陈立武称，英特尔必须精简管理层级，以此加快内部决策速度、提速新技术研发落地。该公司人员缩减分为两种方式：一是剥离旗下部分业务板块同步裁减岗位，二是过去两年在全球范围内直接裁撤数万个工作岗位。         在陈立武推动的组织重构背后，英特尔希望通过减少内部层级，提高对市场变化的响应速度，尤其是在AI算力需求快速增长的背景下，加快产品迭代和商业化节奏。         从业务表现来看，数据中心业务正成为英特尔复苏的重要支撑。据彭博社报道，英特尔正全力交付AI数据中心所需处理器，数据中心事业部当前成为拉动该公司整体营收回暖的核心动力。         今年第一季度，英特尔数据中心事业部录得51亿美元（约合人民币345.5亿元）的营收，同比增长22%。同时，随着各大企业加码AI相关服务，英特尔Xeon系列芯片在AI软件算力承载中的占比也持续提升。

F |          投资者认为，随着AI系统在线承载的运算任务持续增多，英特尔微处理器市场需求将持续上涨，市场普遍预期苹果及其他大型科技企业会委托英特尔代工自研芯片。         不过，英特尔在AI硬件竞争中的短板仍未完全解决。         彭博社称，尽管数据中心业务表现改善，英特尔至今仍未推出一款能在AI软件开发市场中占据主导地位的加速芯片。由于错失生成式AI浪潮早期市场机会，英特尔部分高价值AI计算市场份额已被竞争对手英伟达占据，数十亿美元潜在收入随之流向后者。         如今，随着组织改革、成本削减以及数据中心业务回暖，资本市场正重新评估英特尔的长期复苏能力。

G |          过去一年该公司股价大幅飙升，从每股约23美元（约合人民币155.82元）涨至美东时间本周一早盘99美元（约合人民币670.67元）左右。不过股价仍低于上月峰值，上月该股曾短暂突破142美元（约合人民币961.97元）。         此次裁员消息露出后，市场也未出现负面反应。截至美东7月21日美股收盘，英特尔股价上涨8.64%至105.45美元/股（约合人民币714.36元），总市值为5299.92亿美元（约合人民币3.59万亿元）。         ▲英特尔股价图（图源：腾讯自选股）          结语：减员为优化内部效率，成效看经营表现与订单          数据中心业务的回暖为英特尔提供增长支撑，但AI专用加速芯片领域的市场缺位仍构成发展制约。

H | 本次英特尔计划的组织精简则是该公司持续推进降本增效、适配AI算力市场竞争节奏的阶段性举措。         未来，英特尔能否依托架构精简加快技术迭代、抢占算力市场增量，以及其代工业务能否落地头部客户订单，以帮助该公司在高速扩张的AI算力市场中缩小与同业对手的差距，后续英特尔的经营表现与新品进展都将给出答案。         来源：《俄勒冈人报》、彭博社。

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Published on:17:37:55